上文中提到阿胶铁盒厂最近因为产品质量问题导致合作多年的伙伴失去了信任甚至有可能会失去这批老客户，究其原因有几个方面，但是最主要的还是没有铁一样的制度规范约束工人以及管理人员的行为，只有铁一样的制度规范约束着才能有效减少失误！

      针对最近厂里出现的阿胶盒质量问题，领导对管理层以及骨干人员连夜开了一次会议，主要针对赢利节省避免浪费以及问责制度的制定和执行，因为管理问题以及没有相应的制度制约约束工作人员以及管理人员导致产品问题频频出现且没有及时解决，通过制定相应的制度和问责惩罚制度可以极大减少产品问题出现几率，不仅可以提高产品质量赢得用户认可，更能因为产品问题导致材质浪费，减少成本开支。

      有制度有惩罚自然不能少了奖励，对提出优秀点子和一件的同事予以表扬及先进奖励，公司开始执行盈利股份制，每个管理层以及骨干人员都有一定股份，在盈利的前提下没人在年底都能有不菲的额外收入奖金，通过此次会议希望信义包装制品有限公司在大家的团结基础上共创辉煌！